あなたは「結局、何が言いたいの?」と言われたことはありますか?

  • 2019.04.20 Saturday
  • 09:52
あなたは「結局、何が言いたいの?」と言われたことはありますか?

はい、私はあります!
「話す」とは、自分の言いたいことを相手に言うことです。
 といいうことは、自分が主体になります。
一方

「伝える」とは、相手が分かるように言うことです。
つまり、相手が主体になります。

自分が主体か、相手が主体かで話す内容が変わってきます。

「いつも行っている喫茶店へいって、エチオピア珈琲を飲んだ。」
という場合です。
「話す」とは
いつも行っている喫茶店へ珈琲を飲みに行った。
友人に話すのであれば、上記の内容でも伝わると思います。
でも、共通の認識が無い人に伝えるとするとどうでしょう。
「??」となりませんか。
いつもの喫茶店って、どこよ?
珈琲はブレンド?それとも??
「伝える」、「伝わる」には
「いつも行っている○○町の□□喫茶店へ行って、私の好きな
エチオピア珈琲を飲んだ。」
いかがでしょう。
もしあなたが、わかりやすく話すことが苦手だなあ〜
と思っているのであれば、
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説明下手を克服する!30秒で思いを伝える
「ピンポイントトーク」実践セミナー
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開催日時
5月20日(土)14時15分 〜15時45分
5月11日(土)14時15分 〜15時45分
4月20日(土)14時15分 〜15時45分 満員御礼
4月 7日(日)14時15分 〜15時45分 満員御礼
※開場は、14時です。
※各回、同じ内容です。
場所
〒980-0013
宮城県仙台市青葉区花京院1-1-30
ニューライフ花京院2Fミリヨン
受講料  3,000円
講 師  私、佐藤好彦
セミナーの内容
◆レジュメ1:ピンポントークを身につける!
1)多くの人が要点を整理するのが苦手
2)30秒経過すると人間は興味を失う
◆レジュメ2:短く伝える話し方のコツ!
1)時間という尺度を持つ
2)3分?1分?30秒はどくらい?
◆レジュメ3:思考フレームを使う!
1)結論から伝えるためのメソッド
2)30秒で伝わる説明力
3)超わかりやすい報告
◆レジュメ4:伝わる話し方を磨くために
1)仕事が早い人の3つのポイント
2)確実に伝わる会話力トレーニング
セミナーで得られる効果
1:30秒でわかりやすく伝えることができるようになる。
2:本当に言いたかったことが言えるようになる。
3:上司や顧客を説得できる機会が増える。
4:自分の発言に自信が持てるようになる。
5:仕事の効率がアップして無駄な時間が減る。

こんな方にお勧めです
1:説明下手だと思っている方。
2:要点をまとめるのが苦手な方。
3:伝えたいことを上手く表現できない方。
4:自信を持って言いたいことが言えない方。
5:一生懸命話しているのに「NG」をもらうことが多い方。

 

 

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あなたは「結局、何が言いたいの?」と言われたことはありますか?

  • 2019.03.24 Sunday
  • 14:31
あなたは「結局、何が言いたいの?」と言われたことはありますか?
はい、私はあります!
「話す」とは、自分の言いたいことを相手に言うことです。
といいうことは、自分が主体になります。
一方
「伝える」とは、相手が分かるように言うことです。
つまり、相手が主体になります。
自分が主体か、相手が主体かで話す内容が変わってきます。
「いつも行っている喫茶店へいって、エチオピア珈琲を飲んだ。」
という場合です。
「話す」とは
いつも行っている喫茶店へ珈琲を飲みに行った。
友人に話すのであれば、上記の内容でも伝わると思います。
でも、共通の認識が無い人に伝えるとするとどうでしょう。
「??」となりませんか。
いつもの喫茶店って、どこよ?
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「伝える」、「伝わる」には
「いつも行っている○○町の□□喫茶店へ行って、私の好きな
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いかがでしょう。
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と思っているのであれば、
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開催日時
4月 7日(日)14時15分 〜15時45分
4月20日(土)14時15分 〜15時45分
場所
〒980-0013
宮城県仙台市青葉区花京院1-1-30
ニューライフ花京院2F-201会議室
受講料  3,000円
講 師  佐藤好彦
セミナーの内容
◆レジュメ1:ピンポントークを身につける!
1)多くの人が要点を整理するのが苦手
2)30秒経過すると人間は興味を失う
◆レジュメ2:短く伝える話し方のコツ!
1)時間という尺度を持つ
2)3分?1分?30秒はどくらい?
◆レジュメ3:思考フレームを使う!
1)結論から伝えるためのメソッド
2)30秒で伝わる説明力
3)超わかりやすい報告
◆レジュメ4:伝わる話し方を磨くために
1)仕事が早い人の3つのポイント
2)確実に伝わる会話力トレーニング
セミナーで得られる効果
1:30秒でわかりやすく伝えることができるようになる。
2:本当に言いたかったことが言えるようになる。
3:上司や顧客を説得できる機会が増える。
4:自分の発言に自信が持てるようになる。
5:仕事の効率がアップして無駄な時間が減る。
こんな方にお勧めです
1:説明下手だと思っている方。
2:要点をまとめるのが苦手な方。
3:伝えたいことを上手く表現できない方。
4:自信を持って言いたいことが言えない方。
5:一生懸命話しているのに「NG」をもらうことが多い方。

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他人に自分の人生を委ねるなんて、馬鹿馬鹿しい!

  • 2019.01.14 Monday
  • 15:09

他人に自分の人生を委ねるなんて、馬鹿馬鹿しい!

 

2019年1月も10日がすぎましたね。

今日のお題は、他人に自分の人生を委ねるなんて、馬鹿馬鹿しい!
です。
実は、
宝くじ 5年で50億円減 の記事を読んで、さもありなんと思った次第。
という記事が出ていました。
東北6県や仙台市の歳入を直撃!?
人口減、かつての購買層が高齢化、そして若者が買わない。
はい、宝くじは買わないのが正解です。
お金持ちは宝くじを買わないそうです。
だって、宝くじは全然儲からないのですから、
投資目的で宝くじを買う投資家はいませんよね。
投資は少なくとも、自分の価値観や意志によって決めるはず。

当たり(お金の還元)を他人の手に委ねるなんて。。。
宝くじは、庶民の射幸心を煽り購入を促す。
購入した方への還元率は4割ほどでしょうか。
そして、当選確率は・・・殆ど〇です。
そして、宝くじの収益金の4割が県や市町村の収入となる。
うーん、宝くじは庶民からさらにむしり取る究極の税金だあ〜。

というわけで宝くじは、寄付若しくは税金だと思って、
1,000円〜3,000円ぐらい買うぐらいがちょうど良いのかも。
もっとも、私の師匠は宝くじは絶対に買うな!
といっています。。。
当たったら、何を買おうかな・・・、なんて、一寸夢を見る。
でも、夢は所詮夢でしかありません。
少し頑張れば達成できる目標を定め、それに挑戦する。
その目標が達成できたら、次の目標へチャレンジする。
成功習慣、達成習慣をつける。
そういえば、お金もまずは、100万円を貯めることを目標にする。
そうすると、加速度的にお金は貯まっていくそうです。

あなたにとって、今年の目標は何でしょうか。
私は、
 〃鮃
 家庭円満
 4脅
 げ圓
今年も素敵な一年となりますように。
☆☆☆ワンコインコーチングのご案内
もし、あなたが、
今年の目標が定まっていない、
対人関係や仕事、将来など課題解決のきっかけがほしい
のでしたら、ぜひ、コーチング体験会においで下さい。
3名のコーチからコーチングセッションを受けることが出来ます。

私も、コーチとして参加します。
【日時】:2019年1月26日(土)14:00−16:30
【場所】:東京エレクトロンホール宮城 503・504
【参加費】500円

 

 

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むかつく上司の対処法(その2)

  • 2018.09.24 Monday
  • 17:00
今日のお題は、むかつく上司の対処法(その2)です。
前回、9月5日にお話した続きとなります。
対処法の一つに、女性の場合、
困ったときは、「うふ」っと笑って受け流すことも
一つの方法だそうです。
この方法は、私の知り合いのコーチが教えてくれました。
ところで、人は、なぜ、嫌悪感を抱くのでしょう。
私の場合、あまり周りのことを考えないで、ストレートにものをいうこと
が多いのですが。。。
(これは、軋轢の元です。)
例えば、私が久々に会った女性に、
「あら、最近少し、ふっくらしたのでは。。。」
と言ったとします。
たいていの場合、相手の女性は、「むっ」としますよね。
私、最近太っなどいない。以前と変わらない。
と思っているので、当然、女性は怒るでしょう。
でも、一歩引いて考えてみましょう。
あ〜、そうなんだあ〜。相手からは、私はそう見えるんだ〜。
に映った自分を見て、
「私はこんなんじゃない!」
「私じゃない!」
という方はほとんどいないでしょう。
録画したビデオ映像を見て、
これが私の声!?
これが私!?
うそ〜
そうなのです。これが、相手が見ている私なのです。
でも、だとしたら、

あ〜、そうなんだあ〜。相手から、私はそう見えるんだ〜。
と受け止めて、あとはさらっと流してしまう。
このように考えると、さらっと受け流すことが出来そうですね。
嫌悪感を抱く原因の一つに、
自分が思ってもいないことを言われたり、指摘されたときに、
往々にして自分を守るために、反発してしまうのです。
そんなとき、にこっと笑って、さらっと受け流してしまいましょう。

最後までお読みいただき、ありがとうございます。

今日も素敵な一日となりますように

 

 

JUGEMテーマ:コーチング

むかつく上司の対処法

  • 2018.09.05 Wednesday
  • 19:05
むかつく上司の対処法
あなたの職場には、むかつく、イラッとする上司はいますか。
あなたが同僚や上司に、イラっとするとき、
それは、どんな時でしょう?
どう考えても相手が悪いのに、
変に口答えをしたらこっちが損をする。
なんかうざい(どう、うざい、のでしょう)。
子どもでもあるまいし、一つ一つ、聞いてくる。
何か気に入らないことがあると、ここぞとばかりにガミガミ言って
くる。(これは、どう見てもパワハラだあ〜)
他にもあるでしょう。

ところで、人が怒るときとはどんな時でしょう?
そうです、自分の思い通りにならなかったときです。
期待したことができていなかったときです。
そういう場合、多分に思い込みがあるのです。
言わなくとも必ず、やってくれるはず。
できるはず。
それが裏切られると・・・、ドカーン。
相手が怒っている場合は、怒りが収まるまで
黙って聞いているしかないのです。
あ〜、よほど虫の居所が悪かったのね。
朝、出がけに奥さんとケンカしたのね。

まあ、こんなこともあるさ。
受け止めて・・・、さーっと流すことです。
もっとも、それができれば、誰も軋轢など生まないのですが。
そういうわけで、初めから、なんにも期待しなければよいのです。
同僚や上司、会社は、自分の期待通りには変わってくれない。
だから、何も期待しないこと。
職場でのむかつく同僚や上司のことは、何も考えない!
なんであんなことをするの? 
少し考えたらわかるだろう。
何を考えているんだか。
そうなのです。私もよく言いました。
「何を考えているんだか。」
その時に返ってきた言葉が、
「佐藤さん、何も考えていないよ。
 考えていたら、もっと何か他のことをするはず。」
はい、実は何も考えていないのです。
考えていたら、そんなことをするはずがないのです。

むかつく上司の対処法、いかがでしたでしょうか。
最後までお読みいただき、ありがとうございます。
今日も素敵な一日となりますように。

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言われなきゃわからないこともある

  • 2018.07.17 Tuesday
  • 20:12
言われなきゃわからないこともある
今日は、職場の先輩や上司について観察することにしましょう。
先輩や上司はなぜ、
「こんなことも分からないの?」と言うのでしょう?
一つには、すでに教わっているはず、知っているはずという思い
込みがあります。
(これは知っているはずという思い込みで、)前提条件を飛ばし
て話しをしてしまい、新人くんは「??」。
先輩も、昔は新人くんだったことを忘れている場合があります。
先輩、あなただって、あのときは知らなかったでしょう。
先輩、どなたにここまで育てられたのでしょう?
二つ目は、上司や先輩が、たまたま虫の居所が悪かった。
朝出がけに、奥さんと喧嘩をした。
その結果・・・当たる相手が部下だった。
私は、このパターンの上司と出会い、大変な思いをしました。
奥さんと喧嘩をするたびに・・・部下に当たる。
先輩が上司に注意された。その直後に・・・
お前が言われたとおりに仕事をしないから、私が怒られた!
「はあ〜、あんたの指示が悪いのでしょう。」

その他には
忙しい、忙しいと言いつつ、仕事を部下に依頼したものの、
部下がなかなか結果を持ってこない。
あげく、できあがってきたものは、ミスだらけ。
だいたい、満足に教えてくれもせず、仕事を任せっきりはないで
しょう。
仕事の進捗管理をするのは、あなたの仕事でしょう。

たまたま、虫の居所が悪かったは別にして。

言われなきゃ、言ってくれなければ分からないこともあります。

でもねえ、
日本におけるコミュニケーションの文化は、送り手責任ではなく、
受けて責任の文化ですから、仕方がないといえば仕方のないこと
です(これについては別の機会にお話しします)。

新人くんの私は、いったい、どうしたらよいのでしょう。
虫の居所が悪い先輩や上司に当たったときには、嵐が通り過ぎる
のを待つしかありません。
分からなかったら、聞くしかない!
仕事を依頼されたとき
すいません、やっていて分からなくなったら、聞きに行ってもい
いですか?
と先に了解を取っておくこと。
最後までお読みいただき、ありがとうございます。
素敵な一日となりますように。

 

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