言われなきゃわからないこともある

  • 2018.07.17 Tuesday
  • 20:12
言われなきゃわからないこともある
今日は、職場の先輩や上司について観察することにしましょう。
先輩や上司はなぜ、
「こんなことも分からないの?」と言うのでしょう?
一つには、すでに教わっているはず、知っているはずという思い
込みがあります。
(これは知っているはずという思い込みで、)前提条件を飛ばし
て話しをしてしまい、新人くんは「??」。
先輩も、昔は新人くんだったことを忘れている場合があります。
先輩、あなただって、あのときは知らなかったでしょう。
先輩、どなたにここまで育てられたのでしょう?
二つ目は、上司や先輩が、たまたま虫の居所が悪かった。
朝出がけに、奥さんと喧嘩をした。
その結果・・・当たる相手が部下だった。
私は、このパターンの上司と出会い、大変な思いをしました。
奥さんと喧嘩をするたびに・・・部下に当たる。
先輩が上司に注意された。その直後に・・・
お前が言われたとおりに仕事をしないから、私が怒られた!
「はあ〜、あんたの指示が悪いのでしょう。」

その他には
忙しい、忙しいと言いつつ、仕事を部下に依頼したものの、
部下がなかなか結果を持ってこない。
あげく、できあがってきたものは、ミスだらけ。
だいたい、満足に教えてくれもせず、仕事を任せっきりはないで
しょう。
仕事の進捗管理をするのは、あなたの仕事でしょう。

たまたま、虫の居所が悪かったは別にして。

言われなきゃ、言ってくれなければ分からないこともあります。

でもねえ、
日本におけるコミュニケーションの文化は、送り手責任ではなく、
受けて責任の文化ですから、仕方がないといえば仕方のないこと
です(これについては別の機会にお話しします)。

新人くんの私は、いったい、どうしたらよいのでしょう。
虫の居所が悪い先輩や上司に当たったときには、嵐が通り過ぎる
のを待つしかありません。
分からなかったら、聞くしかない!
仕事を依頼されたとき
すいません、やっていて分からなくなったら、聞きに行ってもい
いですか?
と先に了解を取っておくこと。
最後までお読みいただき、ありがとうございます。
素敵な一日となりますように。

 

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こんな記事を見つけました 〜いるいる、会社の困ったちゃん 10人衆〜

  • 2018.05.26 Saturday
  • 09:34
こんな記事を見つけました 〜いるいる、会社の困ったちゃん 10人衆
あなたの周りにいるダメ社員を右腕に変える方法
を検索していたら、このお題の記事を見つけました。
そして、「あれ、これってわたしのこと!?」そう思ったあなたは危険信号!!
ここで気付いたのが幸いとし、身の振り方を考えましょう!
とのことです。
詳細は記事を読んでいただくとして、ここでは10人衆の名称のみをあげます。
1.メンタル弱子
2.かまってちゃん
3.定時ダッシュ名人
4.トイレの住人
5.点数ゲッター
6.忙しんぼ
7.やるやる詐欺
8.時間泥棒
9.人間スピーカー
10.聖域侵害者
この10人衆、職場で見かけることがあるようですね。
私は、ほとんど見かけたことがないのですが。
あなたの、職場ではいかがですか。
もし、職場に、このような人がいたとしたら、どう対処すればよいのでしょう。
この記事の中では、彼らに対する対処法は記述されていないようです。

ダメ社員を右腕に変える方法
みなさん、苦労なさっているのでしょうか。
人には、仕事の向き、不向きがあります。
そうであれば、社員さんに、いろいろな部署を経験してもらって、
本人に向いている仕事を与えればよいと思うのですが。

現実には、これを許してくれないのでしょうか。
そういえば、私の奥さんがこんな話をしてくれました。

彼女がパート先で、出会った方のお話です。
だいぶ私の記憶があやふやなのですが、、、、
ある会社に勤め始めたころのこと。
初めに配属された部署では仕事を上手にこなすことができなかったそうです。
そこで会社は、次の部署へ配置換えをしてくれたそうです。
配置換え前の出来事なのか、新しい配属先での出来事なのか、
女性はこういわれたそうです。
大丈夫、あなたに向いている仕事が必ずあるからね。
会社の受付という仕事もあるし(あなたの笑顔を生かせるという意味)。
この一言で、彼女は救われたそうです。
仕事ができないからといって、退職に追い込まない。
戦力となる職場を社員に与えてあげる。
これが会社の方針だったのでしょう。

今の世の中、こんな悠長なことなどやっていられない!!
そこで、各種性格診断、適性検査等を行っているようです。
そうそう、タイプ分けもありますね。

ダメ社員、彼らの能力に問題はありません。
勿論、あなたの伝え方が悪いわけでも、
あなたのマネジメント不足でもありません。
実は、あることをほんの少し意識するだけで良いのです。
それは、
・空白を嫌う脳
・人はそれぞれマップが違う(思考抽象度の違い)
・人はユニークな価値観を持っている
この3つを意識するだけで、あなたの部下や社員さんが変わります。
詳細は申し訳ありません、私のセミナーでお聴き下さい。

       ↓↓↓
日 時: 6月23日(土曜日) 13:3O〜16:3O
場 所: SEED21   
     仙台市青葉区上杉1丁目6−10
     仙台北辰ビルディング1F
      地下鉄 「北四番丁」駅南2出口から徒歩2分
どなたでも参加できます

受講料: 3000円 (当日お支払い下さい)
持ち物: 筆記用具をご持参下さい。

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成功のレシピ 猿まねならぬ、人のしぐさを真似る

  • 2018.05.21 Monday
  • 19:55
成功のレシピ  猿まねならぬ、人のしぐさを真似る
むかし、私がたぶん小学生のころだったような・・・
教室が少々騒がしかったとき、当然、授業ははじめられません。

そのとき、教壇にたっていた先生が突然、変な動きを始めたのです。
教室をよく観察し、一番目立った動きをしている子供と同じ動作、
しぐさをはじめたのです。
それでも、まだ騒ぎが収まりません。
やがて、誰かが、先生のしぐさに気が付き 笑います。

それを見た周りの子供たちが、教壇へ目をやります。
すると、だんだん静かになっていきます。
最後まで気が付かない子供が何人か残ります。
そう、その子の動作やしぐさを真似ていたのです。

子ども心に、「先生、すげえ〜なあ〜」 と思ったものです。
私が、コーチングやNLPをマイケル・ボルダックに学んだ時、
このはなしと同じような話をしてくれました。

落ち着きのない、とても話を聞いてくれそうもない子どもが、
お母さんに付き添われてカウンセラーを訪ねてきたときのこと。

子どもは一時も静かにしてくれません。
椅子から降りる。部屋を歩き回る。
壁をさわりまくる。

「さて、カウンセラーはどうしたでしょうか。」

答えは、そうです。

カウンセラーは子どもと同じしぐさ、動作を真似たそうです。
子どもはやがてカウンセラーの動きに気が付き、静かになりました。
人は、自分と似たような人に親近感や興味をを覚えるのです。
同じしぐさや動作、趣味etc。
聞いてくれない、聞いていない。
と嘆く前に、相手が聞く姿勢になってくれるように
工夫することも必要な場合もあるようです。
酒の席で、私が相手にビールを注ごうとするとき、
相手が私がビールを注ぐことができるように
コップを返してくれないと、ビールを注ぐことが
できません。
お話をもおなじです。
まずは、聞く姿勢になってくれるようにすることです。
さて、このお話と「成功のレシピ」とどう関係があるのか、
ということですが。

料理のレシピで考えてみましょう。
料理のレシピ通りに作ればあなたも、今日から一流シェフになれます!?
本当にそうでしょうか?

もし、レシピ通りに料理しても、何かが違うとしたらなぜでしょう。
火加減?
鍋の振り方が違う?
油の温度を一定にコントロールできなかった?

それとも、おいしくなーれ の一言が足りなかった?
私はこれで失敗しました。
というと、
あ〜、やっぱりね。

私はこれで成功しました。
というと、
わ〜、すごいですね。
教えてください。

教えてもらったとおりにやった結果、
成功する人と、成功しない人が出てきます。
大部分の方は、うまくいかないと思います。

うまくいかない原因は、
自分に合わないやり方だった。
何か一つ抜けていた。
細かいところが違っていた。

一度でうまくいくはずはないので、微調整が必要だった。
自分のスタイルに合わせる必要があるということでしょうか。

他人の服をそのまま借りてきたも、合わないですよね。
服を着ようとすると仕立て直しが必要となります。
仕立て直しの方法は、自分でできる方もいらっしゃるでしょうが、
誰かに聞いて教えてもらうことになります。

あ〜、大変。
そうなのです。本当にやりたい、本当にこれで成功したい。
という思いがなければ、なかなか最後まで続かないものです。

1年で成功しなくともいいじゃないですか。
10年かかったとしても、やり続ければせいこうしますよ、きっと。
私がそうですから。。。

いまだ成功の途中にある、わたしです。
今日も素敵な一日となりますように。

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十人に好かれようとしたら一人にも好かれない

  • 2018.05.17 Thursday
  • 12:10
十人に好かれようとしたら一人にも好かれない
みんなに好かれようとすると、疲れませんか。
『八方美人』でいる(いようとする)と、
友達が陰口をたたきはじめ(本当は焼き餅なのかも)、
やがて、一人も友達がいなくなる・・・・・。
そもそも、人は、それぞれ育った環境が違います。
経験も様々です。
大切にしているもの(価値観)も異なります。
これに、習慣や文化的背景が異なると・・・
十人みんなに好かれるなんて無理です。
八方美人で、イソップ童話の「コウモリ」さんを思い出しました。
周りの方の考え方、価値観を認めた上で、
上手に距離をおいてお付き合いをすれば良いのでは?
八方美人は疲れますよ。

ちなみに若い頃の私はというと
たぶん味方よりも敵が非常に多かったはずです。

当時の私、○○すべき、○○であるべき、の人でしたから。
「自ら敵を作ってどうするの?」ですよね・・・・

くれぐれも、自己主張はほどほどに。
そうそう、他人の価値観を認めることも重要です。
成功のレシピとは、 真似ることです!?
そうです。
目標としている人のやり方すべてを真似ることです!?
それでも、上手くいかない場合があります。
なぜでしょう。
またまた、疑問がわき出てきました。
これについては、次回に。。。

今日も素敵な一日となりますように
それでは、また明日。

JUGEMテーマ:コーチング

あなたにとって一番やりたいことはなんですか

  • 2018.05.16 Wednesday
  • 12:10
あなたにとって一番やりたいことはなんですか。
今日はどんな一日でしたか。
若しくは、今日はどんな一日にしたいですか。
ところで、あなたにとって成功とは何でしょう。
仕事で成功?
人生で成功?
他にはありませんか?
あなたにとって、仕事での成功とはなんでしょう?
あなたにとって、人生での成功とはなんでしょう?

手っ取り早く成功するための方法があったとしら・・・
その、成功のレシピを手に入れるには、
どうしたらいいのでしょう?
料理のレシピには
 ・材料
 ・調味料
 ・調理法
が書いてありますよね。
でも、レシピどおりに作って、おいしく出来た試しがない
私!?
なぜでしょう?
そうそう、私の奥さんが言っていました。
ケーキなどのお菓子を作るときには、
レシピの分量どおりに作らないと
おいしいケーキは出来ない。
一方で料理の場合、
微妙に味付けの嗜好が人によって異なります。
ちょっとした火加減でも、できあがりが微妙に異なります。
それでは、万人に共通する成功のレシピはあるのでしょうか?
あるとも言えるし、無いとも言えます。
これについては、明日に続きます。 m(__)m
(成功してどうしたいのでしょうか。。。)

話は変わって
仕事は面白くないし、上司も嫌い。
勉強はもっと嫌いだし、苦労なんてもっともっといや。
などと思った日には・・・
私、会社辞めようかな。
だって、この仕事、合わないような気がする。

このまま仕事を続けてもいいことがないし。
やりたいことも出来ない。
私のやりたいことって何だろう。
もし問題はお金でなく、時間がたっぷりあり、
世界中のお金が使えるなら、
あなたは何をしますか?

、突然思ったのです。
温泉で1泊2日のセミナーをやりたい!!
私の今やりたいことは、セミナーです。
お題は、
出来ない、やらない部下や社員をあなたの右腕に変えるセミナー
〜 あなたや部下の仕事のやる気どアップします 〜
日 時: 6月23日(土曜日) 13:3O〜16:3O
場 所: SEED21  
      仙台市青葉区上杉1丁目6−10
     仙台北辰ビルディング1F
         地下鉄 「北四番丁」駅南2出口から徒歩2分
どなたでも参加できます
受講料: 3000円 (当日お支払い下さい)
持ち物:筆記用具をご持参下さい。
☆ このセミナーでお話することは、
/佑魯罐法璽な価値観をもっている
  人は物事に対する独自の認識や判断、行動の基準がある
⊃佑修譴召譽泪奪廚違う
  人は環境や習慣、文化によって持っているマップが異なる
G召篭白を嫌う 
  脳は空白を埋めようとする(考える)  
い覆悉侏茲覆い里
ザ気┐襪箸いΔ海
叱るということ
Щ纏の意欲を高める目標設定とは
このセミナーでの学びをとおして、部下を次のステージへ引き上げ
ると同時に、あなたも次のステージに立つためのステップにしてく
ださい。 

 

セミナーの詳細、参加申し込みはこちらから>>>

 

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「こんなことも、わからないのか!」と言わない、言わせないようにするにはどうしたらいいの?

  • 2018.02.12 Monday
  • 18:35

「こんなことも、わからないのか!」と言わない、言わせないようにするにはどうしたらいいの?

 

4月になると新入社員がやってきます。

 

 

新人くんのOJTを担当する方もいらっしゃるでしょう。
新たに職場のリーダーとなる方もいらっしゃるでしょう。
そんなときに、
「こんなこともわからないのか!」
ついつい、言ってしまいそうです。
私も、よくこの言葉を言われたり、言ったりしていました。
もしあなたが、新人くんとどうコミュニケーションをとって良いのかわからないと
悩んでいるのでしたら、ぴったりのセミナーがあります。
それが、
「出来ない、やらない部下や社員をあなたの右腕に変えるセミナー」です。
日 時: 3月17日(土)9時30分〜12時
            (9時10分開場)
場 所: 東京エレクトロンホール宮城
              503教養室
      〒980-0803 仙台市青葉区国分町3-3-7
           
受講費: 3,000円 当日会場にてお支払いください
会社では、
人の話を聞かない。
報告、連絡、相談もできない。
ミスばかりする
文句ばかりを言う
そのくせ、“早く仕事を任せて欲しい”といってくる。
やる気のあるリーダーを育てたい!
エッ、リーダーや管理職などまっぴらごめん?
仕事が出来ると思って採用したのに・・・任せられない!

 
もっと、積極的に仕事をする社員を採用したい!

う〜ん、
私の伝え方が悪いのだろうか?
私のマネジメント力不足なのだろうか?
結果、職場の環境が悪いのだろうか?
いえいえ、そんなことはありません。
けっして、あなたのマネジメント・スキルが
不足しているわけではありません。
もちろん、社員の能力にも問題がありません。
あることをほんの少し意識するだけで良いのです。
それは、
・空白を嫌う脳
・人はそれぞれマップが違う(思考抽象度の違い)
・人はユニークな価値観を持っている
この3つを意識するだけで、あなたの部下や社員さんが変わります。

このセミナーでお話することは、
/佑魯罐法璽な価値観をもっている
  人は物事に対する独自の認識や判断、行動の基準がある
⊃佑修譴召譽泪奪廚違う
  人は環境や習慣、文化によって持っているマップが異なる
G召篭白を嫌う 
  脳は空白を埋めようとする(考える)  
い覆悉侏茲覆い里
ザ気┐襪箸いΔ海
叱るということ
Щ纏の意欲を高める目標設定とは
このセミナーでの学びをとおして、部下を次のステージへ引き上
げると同時に、あなたも次のステージへ立つステップにしてくだ
さい。

受講対象の方
(どなたでも受講できます。)
部下をお持ちの方はもちろん、
仕事に対して今ひとつ身が入らない方も歓迎します。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
日 時: 3月17日(土)9時30分〜12時
            (9時10分開場)
場 所: 東京エレクトロンホール宮城
              503教養室
      〒980-0803 仙台市青葉区国分町3-3-7
           
受講費: 3,000円 当日会場にてお支払いください
講 師: わたしです (@@;)
     佐 藤 好 彦 
今日も素敵な一日となりますように

 

JUGEMテーマ:コーチング

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