「こんなことも、わからないのか！」と言わない、言わせないようにするにはどうしたらいいの？
- 2018.02.12 Monday
- 18:35
「こんなことも、わからないのか！」と言わない、言わせないようにするにはどうしたらいいの？
4月になると新入社員がやってきます。
新人くんのOJTを担当する方もいらっしゃるでしょう。
新たに職場のリーダーとなる方もいらっしゃるでしょう。
新たに職場のリーダーとなる方もいらっしゃるでしょう。
そんなときに、
「こんなこともわからないのか！」
ついつい、言ってしまいそうです。
「こんなこともわからないのか！」
ついつい、言ってしまいそうです。
私も、よくこの言葉を言われたり、言ったりしていました。
もしあなたが、新人くんとどうコミュニケーションをとって良いのかわからないと
悩んでいるのでしたら、ぴったりのセミナーがあります。
悩んでいるのでしたら、ぴったりのセミナーがあります。
それが、
「出来ない、やらない部下や社員をあなたの右腕に変えるセミナー」です。
日 時： 3月17日（土）9時30分〜12時
(9時10分開場)
場 所： 東京エレクトロンホール宮城
503教養室
〒980-0803 仙台市青葉区国分町3-3-7
受講費： 3,000円 当日会場にてお支払いください
(9時10分開場)
場 所： 東京エレクトロンホール宮城
503教養室
〒980-0803 仙台市青葉区国分町3-3-7
受講費： 3,000円 当日会場にてお支払いください
会社では、
人の話を聞かない。
報告、連絡、相談もできない。
ミスばかりする
文句ばかりを言う
そのくせ、“早く仕事を任せて欲しい”といってくる。
そのくせ、“早く仕事を任せて欲しい”といってくる。
やる気のあるリーダーを育てたい！
エッ、リーダーや管理職などまっぴらごめん？
エッ、リーダーや管理職などまっぴらごめん？
仕事が出来ると思って採用したのに・・・任せられない！
もっと、積極的に仕事をする社員を採用したい！
う〜ん、
私の伝え方が悪いのだろうか？
私のマネジメント力不足なのだろうか？
結果、職場の環境が悪いのだろうか？
いえいえ、そんなことはありません。
けっして、あなたのマネジメント・スキルが
不足しているわけではありません。
けっして、あなたのマネジメント・スキルが
不足しているわけではありません。
もちろん、社員の能力にも問題がありません。
あることをほんの少し意識するだけで良いのです。
それは、
・空白を嫌う脳
・人はそれぞれマップが違う（思考抽象度の違い）
・人はユニークな価値観を持っている
・空白を嫌う脳
・人はそれぞれマップが違う（思考抽象度の違い）
・人はユニークな価値観を持っている
この3つを意識するだけで、あなたの部下や社員さんが変わります。
このセミナーでお話することは、
�／佑魯罐法璽�な価値観をもっている
人は物事に対する独自の認識や判断、行動の基準がある
�⊃佑修譴召譽泪奪廚�違う
人は環境や習慣、文化によって持っているマップが異なる
�Ｇ召篭�白を嫌う
脳は空白を埋めようとする（考える）
�い覆悉侏茲覆い里�
�ザ気┐襪箸いΔ海�
��叱るということ
�Щ纏�の意欲を高める目標設定とは
このセミナーでの学びをとおして、部下を次のステージへ引き上
げると同時に、あなたも次のステージへ立つステップにしてくだ
さい。
げると同時に、あなたも次のステージへ立つステップにしてくだ
さい。
受講対象の方
（どなたでも受講できます。）
部下をお持ちの方はもちろん、
仕事に対して今ひとつ身が入らない方も歓迎します。
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日 時： 3月17日（土）9時30分〜12時
(9時10分開場)
場 所： 東京エレクトロンホール宮城
503教養室
〒980-0803 仙台市青葉区国分町3-3-7
受講費： 3,000円 当日会場にてお支払いください
日 時： 3月17日（土）9時30分〜12時
(9時10分開場)
場 所： 東京エレクトロンホール宮城
503教養室
〒980-0803 仙台市青葉区国分町3-3-7
受講費： 3,000円 当日会場にてお支払いください
講 師： わたしです (@@;)
佐 藤 好 彦
今日も素敵な一日となりますように
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