「こんなことも、わからないのか!」と言わない、言わせないようにするにはどうしたらいいの?

  • 2018.02.12 Monday
  • 18:35

「こんなことも、わからないのか!」と言わない、言わせないようにするにはどうしたらいいの?

 

4月になると新入社員がやってきます。

 

 

新人くんのOJTを担当する方もいらっしゃるでしょう。
新たに職場のリーダーとなる方もいらっしゃるでしょう。
そんなときに、
「こんなこともわからないのか!」
ついつい、言ってしまいそうです。
私も、よくこの言葉を言われたり、言ったりしていました。
もしあなたが、新人くんとどうコミュニケーションをとって良いのかわからないと
悩んでいるのでしたら、ぴったりのセミナーがあります。
それが、
「出来ない、やらない部下や社員をあなたの右腕に変えるセミナー」です。
日 時: 3月17日(土)9時30分〜12時
            (9時10分開場)
場 所: 東京エレクトロンホール宮城
              503教養室
      〒980-0803 仙台市青葉区国分町3-3-7
           
受講費: 3,000円 当日会場にてお支払いください
会社では、
人の話を聞かない。
報告、連絡、相談もできない。
ミスばかりする
文句ばかりを言う
そのくせ、“早く仕事を任せて欲しい”といってくる。
やる気のあるリーダーを育てたい!
エッ、リーダーや管理職などまっぴらごめん?
仕事が出来ると思って採用したのに・・・任せられない!

 
もっと、積極的に仕事をする社員を採用したい!

う〜ん、
私の伝え方が悪いのだろうか?
私のマネジメント力不足なのだろうか?
結果、職場の環境が悪いのだろうか?
いえいえ、そんなことはありません。
けっして、あなたのマネジメント・スキルが
不足しているわけではありません。
もちろん、社員の能力にも問題がありません。
あることをほんの少し意識するだけで良いのです。
それは、
・空白を嫌う脳
・人はそれぞれマップが違う(思考抽象度の違い)
・人はユニークな価値観を持っている
この3つを意識するだけで、あなたの部下や社員さんが変わります。

このセミナーでお話することは、
/佑魯罐法璽な価値観をもっている
  人は物事に対する独自の認識や判断、行動の基準がある
⊃佑修譴召譽泪奪廚違う
  人は環境や習慣、文化によって持っているマップが異なる
G召篭白を嫌う 
  脳は空白を埋めようとする(考える)  
い覆悉侏茲覆い里
ザ気┐襪箸いΔ海
叱るということ
Щ纏の意欲を高める目標設定とは
このセミナーでの学びをとおして、部下を次のステージへ引き上
げると同時に、あなたも次のステージへ立つステップにしてくだ
さい。

受講対象の方
(どなたでも受講できます。)
部下をお持ちの方はもちろん、
仕事に対して今ひとつ身が入らない方も歓迎します。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
日 時: 3月17日(土)9時30分〜12時
            (9時10分開場)
場 所: 東京エレクトロンホール宮城
              503教養室
      〒980-0803 仙台市青葉区国分町3-3-7
           
受講費: 3,000円 当日会場にてお支払いください
講 師: わたしです (@@;)
     佐 藤 好 彦 
今日も素敵な一日となりますように

 

JUGEMテーマ:コーチング

コメント
コメントする








    
この記事のトラックバックURL
トラックバック

calendar

S M T W T F S
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
<< March 2018 >>

ご質問、お問い合わせ等

selected entries

categories

archives

recommend

正負の法則 一瞬で人生の答えが見つかる
正負の法則 一瞬で人生の答えが見つかる (JUGEMレビュー »)
ドクター・ジョン・F・ディマティーニ

recommend

recommend

links

profile

search this site.

others

mobile

qrcode

powered

無料ブログ作成サービス JUGEM